
I dette kurset lærer du å etablere beredskaps- og kriseorganisasjon, samt utarbeide beredskapsplaner.
Varighet: 3 dager
Målgruppe: Ledere, mellomledere, HMS-/KS-ansvarlige, og ansatte med roller i beredskapsarbeidet.
Format: Forelesning, gruppearbeid, case og praktiske øvelser.
🎯 Kursmål
Kurset gir deltakerne kunnskap og praktiske verktøy for å:
-
etablere en beredskapsorganisasjon tilpasset egen virksomhet
-
gjennomføre risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS)
-
utvikle og implementere beredskapsplaner
-
trene på krisehåndtering gjennom øvelser og simulering
📑 Innhold
-
Grunnlaget for beredskap
-
Lover, forskrifter og standarder
-
Risiko- og sårbarhetsanalyser (ROS)
-
-
Beredskapsorganisasjon og planverk
-
Roller og ansvar i kriseledelsen
-
Struktur og innhold i en beredskapsplan
-
Varslingsrutiner, tiltakskort og kommunikasjonsplan
-
-
Øvelser og kontinuerlig forbedring
-
Planlegging og gjennomføring av øvelser
-
Table-top simulering basert på realistiske scenarioer
-
Læring og forbedring etter kriser og øvelser
-
🛠️ Praktiske elementer
-
Gruppearbeid med case: Utarbeidelse av beredskapsplan for en fiktiv virksomhet
-
Praktisk table-top øvelse: håndtering av en akutt krisesituasjon
-
Tiltakskort og maler som deltakerne kan ta med tilbake til egen organisasjon
✅ Resultat for deltakerne
Etter kurset vil deltakerne være bedre rustet til å:
-
bygge en robust beredskapsorganisasjon
-
utvikle og vedlikeholde effektive beredskapsplaner
-
håndtere kriser mer profesjonelt og systematisk